送貨給客戶已經(jīng)有兩個(gè)星期了，客戶就是不愿支付貨款，老是拖著不想給。 　　客戶說：配套產(chǎn)品還沒有買回來，所以你的設(shè)備還試不了，也不知效果如何？還是等配套產(chǎn)品回來再說，裝上試過后再打電話讓你來收貨款。 　　要是客戶不小心搬走了，這貨款找誰去要��？怎樣才能讓客戶先支付貨款？

 

合作之初給客戶所評(píng)定的資信等級(jí)并不是一成不變的，蕪湖討債公司最好是配合開戶制度建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的信用評(píng)定機(jī)制：也就是對客戶的信用管理要采取動(dòng)態(tài)的管理辦法，即每半年根據(jù)前期合作情況，對客戶的信用情況重新評(píng)定，即時(shí)淘汰差信譽(yù)客戶，減少因客戶"賴賬"而導(dǎo)致的應(yīng)收賬款。

 

　　簽訂嚴(yán)密的銷售合同銷人員往往有這樣的一種心理：如果把合作條件（特別是付款方式）開門見山地提出來，客戶很可能認(rèn)為條件太"苛刻"而不予合作，從而影響到后一步的業(yè)務(wù)往來。其實(shí)，這種擔(dān)心大可不必：第一，事先說明，顯示了自己合作以誠的原則；第二，減少了后期業(yè)務(wù)過程中的"后遺癥"和一些不必要的麻煩。

 

　　所以，在與客戶合作之初，就應(yīng)以加蓋了有效印章的《購銷協(xié)議》、《買賣合同》等具有南昌追債公司法律效力的文書，詳細(xì)地對貨款結(jié)算作出規(guī)定和說明：1.供貨價(jià)格（也就是結(jié)算價(jià)格）是多少；2.結(jié)款方式或具體的結(jié)款時(shí)間。如果業(yè)務(wù)往來較頻繁，結(jié)款方式要注明是現(xiàn)款現(xiàn)貨、送二結(jié)一，還是固定的周期性結(jié)款（如每個(gè)月結(jié)一次等）；如果是"一錘子買賣"，則對結(jié)款日期應(yīng)作出具體到幾月幾日的規(guī)定。這樣，會(huì)讓后期貨款催收工作的開展變得有據(jù)可依。